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Comment gérer le management dans une situation d’urgence ?

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L’urgence de la crise

Toujours d’actualité, la Covid est encore bien présente partout dans le monde. Il sera obligatoire de porter un masque dans tous les espaces clos et partagés à partir du 1er septembre, seuls les bureaux individuels échappent à cette règle.

Ce bouleversement a changé les repères et bousculé le quotidien de beaucoup de salariés. En effet, le respect des gestes barrières doit être un automatisme pour tout le monde.

Lors du confinement le télétravail était quasiment obligatoire, à ce jour il est fortement conseillé. C’est pourquoi il a fallu s’adapter avec différentes méthodes de travail et établir de nouvelles règles.

 

Management d’équipe

Pour les managers d’équipe, il est nécessaire de mettre en place une confiance à double sens avec son équipe. Pourquoi ? En préconisant fortement le télé-travail, le manager doit déléguer et donner sa confiance à son équipe pour travailler depuis sa résidence personnelle. Dans l’autre sens, l’équipier doit aussi gérer ses tâches en autonomie.

Pour facilité les échanges, le digital est de mise. Les outils comme Zoom ou Teams ont permis et permettent encore de rendre les échanges plus fluides et vivants. Le fait de pouvoir appeler en visio simplement ses collègues est une vraie révolution pour certaines générations.

Malgré la distance, le renforcement de la cohésion d’équipe se distingue depuis quelques mois. Aujourd’hui, les collègues prennent plus facilement des nouvelles entre eux et cela permet d’avancer tous ensemble dans la même direction.

 

Management de projets

Sur un autre sujet, mais toujours concernant le digital, piloter un projet en cette période de crise n’est pas de tout repos. Mais comme sur la partie relationnelle, il existe des outils qui permettent d’aides à la répartition des tâches.

En effet, favoriser le digital est un atout majeur pour une entreprise peu importe le secteur d’activité. Éviter les contacts directs avec la signature électronique par exemple. Ou bien partager un outil d’aide à la prévention des risques.

 

SymaleaN propose un outil de planification du système de management avec diverses fonctionnalités :

  • Qualité
  • Sécurité
  • Environnement
  • GED
  • RH
  • Gestion du Matériel
  • Veille réglementaire
  • Qualiopi
  • Gestion Fournisseurs

 

 

 

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