Cos'è il Carbon Balance e i diversi ambiti di applicazione?
Comprendere l'impronta di carbonio
L'impronta di carbonio consente di valutare l'impatto di un'azienda sul clima misurando tutte le sue emissioni di gas serra. Questa metodologia viene utilizzata come base per lo sviluppo di un piano di transizione verso un'economia decarbonizzata.
Principio per il calcolo del bilancio del carbonio
Il calcolo si basa su quattro fasi essenziali:
- Elenco delle attività indotto dall'azienda
- Raccolta dati Quantitativo
- Identificazione del fattore di emissione corrispondenti
- Calcolo dell'impronta di carbonio Totale
Esempio di calcolo concreto:
- Viaggio del veicolo: 460 litri di gasolio × 3 kgCO2/litro = 1,4 tCO2e
- Acquisto di computer: 20 computer × 33 kgCO2e = 0,7 tCO2e
I 3 ambiti: classificazione delle emissioni
Ambito 1: emissioni dirette
L'ambito 1 riguarda tutte le emissioni dirette dell'azienda:
- Consumo di carburante (carburanti per veicoli, gas per riscaldamento)
- Emissioni fuggitive (perdite dal condizionatore d'aria)
- Processi industriali diretti
Ambito 2: emissioni indirette di energia
Lo Scope 2 copre le emissioni indirette legate al consumo di energia, principalmente l'elettricità acquistata dall'azienda.
Scopo 3: emissioni indirette dalla catena del valore
L'ambito 3 è diviso in due categorie:
Ambito 3 - Upstream:
- Acquisti di beni e servizi
- Trasporto a monte
- Viaggi d'affari e casa-lavoro
- Risorse fisse
Ambito 3- Downstream:
- Trasporto a valle
- Viaggi per i clienti
- Trattamento dei rifiuti
- Utilizzo dei prodotti venduti
Perché Scope 3 è al centro della decarbonizzazione?
Un impatto importante sull'impronta di carbonio
Per la maggior parte delle aziende (escluse le industrie ad alta intensità energetica), Scope 3 rappresenta oltre il 75% delle emissioni totali. Trascurare questo perimetro significa ignorare la maggior parte del suo impatto climatico.
Questa distribuzione significa che gli Scope 1 e 2, sebbene importanti, rappresentano solo una frazione minoritaria delle emissioni. È quindi sullo Scope 3 che si concentra il principale potenziale di riduzione.
Requisiti normativi in Francia
Dal momento che Decreto n. 22-982 del 1 luglio 2022, a seguito della Convenzione dei cittadini sul clima, Scope 3 è ufficialmente integrato nell'impronta di carbonio delle società soggette agli obblighi di rendicontazione:
- Aziende con più di 500 dipendenti (250 all'estero)
- Enti pubblici con più di 250 dipendenti
- Enti locali con più di 50.000 abitanti
I regolamenti ora richiedono la considerazione di emissioni indirette significative, anche se esiste un'esenzione per alcune organizzazioni (con uno Scope 2 minimo raccomandato).
Come si misura lo Scope 3? Le sfide e le soluzioni
La complessità della misurazione dello Scope 3
La sfida principale dello Scope 3 risiede nell'assenza di dati diretti. L'azienda non controlla queste emissioni e deve quindi sviluppare strategie di stima affidabili.
Quattro metodi di misurazione efficaci
1. Sollecitazione delle parti interessate
Richiedi informazioni sui GHG direttamente ai fornitori strategici tramite questionari e scambi dedicati.
2. Uso dei rapporti di base dell'impronta
Utilizzare fattori di emissione generici (fisici o monetari) di Base di impronta per i dati mancanti.
3. Fattori di emissione settoriali
Alcuni settori hanno stabilito standard specifici (igiene, tessile, tessile, edilizia, trasporti, agroalimentare) che consentono una stima più accurata.
4. Analisi del ciclo di vita (LCA)
L'LCA consente di stimare tutte le emissioni di un prodotto, dalla sua progettazione alla fine del ciclo di vita. Basi come INDICI per i materiali da costruzione facilitano questo approccio.
Consigli pratici: preferisco l'approccio fisico a quello monetario, che induce una maggiore incertezza sui risultati.
Leve di riduzione Scope 3
Agire sulle emissioni dovute ai trasporti
Il trasporto rappresenta un importante fattore di riduzione, suddiviso in quattro categorie:
Viaggio casa-lavoro
- Impostazione di un piano di mobilità dei datori di lavoro
- Facilitare il carpooling e la mobilità dolce
- Sviluppa il lavoro a distanza
- Sensibilizzare i dipendenti
Viaggi di lavoro
- Limitazione e raggruppamento dei viaggi
- Scegli il treno piuttosto che l'aereo
- Adattare la politica di rimborso delle spese
- Offrire alternative ai viaggi fisici
Trasporto merci a monte e a valle
- Riduzione dei volumi e delle distanze
- Dai priorità ai trasporti a minore intensità di carbonio
- Affidati a piattaforme logistiche ottimizzate
- Confronto delle emissioni di gas serra dei trasportatori
Viaggio di visitatori e clienti
- Facilitare l'uso della mobilità dolce
- Ottimizzazione dell'organizzazione degli eventi
Legge sull'acquisto di prodotti e servizi
Sobrietà e durata della vita
- Identifica l'esigenza giusta (acquista meno)
- Tenendo conto dell'intero ciclo di vita
- Integrazione del concetto di riparabilità
- Evita gli articoli usa e getta
Piano di approvvigionamento sostenibile
- Dai priorità alle etichette e alle certificazioni (agricoltura biologica, FSC, PEFC, etichette ecologiche)
- Richiedere la tracciabilità delle materie prime
- Introdurre criteri di selezione degli incentivi nei mercati
Risorse ed economia circolare
- Incoraggiare il riutilizzo, il riutilizzo e la riparazione
- Favorire materiali di origine biologica ed eco-responsabili
- Sviluppa il riciclaggio
Impegno dei fornitori
- Chiedi ai fornitori di servizi informazioni sulle loro emissioni di GHG
- Specificare le clausole tecniche nei contratti
- Crea una dinamica di co-costruzione
Agisci sui prodotti e servizi venduti
Progettazione ecologica
- Analisi del ciclo di vita del prodotto (LCA)
- Sostituzione dei materiali convenzionali con alternative sostenibili
- Ottimizza le fasi di trasporto, utilizzo e fine vita
Economia di funzionalità
- Ripensare la risposta alle esigenze dei clienti
- Innovazione nella funzione e nell'uso dei prodotti
- Sviluppa modelli di condivisione
Durata della vita più lunga
- Facilitare la riparazione e la rigenerazione
- Progettazione di prodotti sostenibili e scalabili
- Offrire servizi post-vendita efficienti
Come coinvolgete la vostra catena del valore?
Creare nuove relazioni con i fornitori
La riduzione dello Scope 3 richiede una profonda trasformazione delle relazioni commerciali:
- Cooperazione rafforzata : passaggio da un rapporto tradizionale cliente-fornitore a una partnership
- Co-costruzione di soluzioni : coinvolgere i fornitori nella progettazione di strategie di decarbonizzazione
- Co-innovazione : sviluppare insieme nuovi prodotti e servizi a basse emissioni di carbonio
Mobilitare i team interni
La transizione a basse emissioni di carbonio riguarda l'intera azienda:
- Sensibilizzare tutti i dipendenti sulle questioni climatiche
- Formare i team sulle buone pratiche di decarbonizzazione
- Creare una cultura aziendale orientata alla sostenibilità
- Coinvolgi ogni dipartimento nel piano d'azione
Adattamento del modello di business
La decarbonizzazione può diventare un motore di trasformazione e innovazione:
- Reinventare modelli di business sostenibili
- Esplorazione dell'economia delle funzionalità
- Sviluppa nuove offerte di servizi
- Differenziarsi attraverso l'impegno per il clima
I vantaggi collaterali di una strategia Scope 3
Oltre a ridurre le emissioni, un'ambiziosa strategia Scope 3 genera molteplici vantaggi:
Vantaggi commerciali:
- Maggiore fidelizzazione dei clienti sensibili alle tematiche ambientali
- Accesso a nuove opportunità di mercato
- Differenziazione competitiva
Vantaggi operativi:
- Controllo dei rischi fisici legati ai cambiamenti climatici
- Anticipazione delle modifiche normative
- Protezione della reputazione aziendale
Benefici umani:
- Fidelizzare il team attorno a un progetto significativo
- Maggiore attrattiva per i talenti
- Maggiore coinvolgimento dei dipendenti
Vantaggi strategici:
- Maggiore resilienza di fronte alle crisi
- Innovazione guidata dai vincoli di carbonio
- Relazioni sostenibili con l'ecosistema
Conclusione: agire sullo Scope 3
Lo Scope 3 non è più un'opzione ma una necessità per qualsiasi azienda impegnata nella transizione ecologica. Rappresentando oltre il 75% delle emissioni, concentra il principale potenziale di riduzione e innovazione.
Punti chiave da ricordare:
- Misura per agire : un'impronta di carbonio completa, compreso lo Scope 3, è essenziale per identificare le leve d'azione prioritarie.
- Coinvolgi la tua catena del valore : la decarbonizzazione è un progetto collettivo che richiede la mobilitazione di tutti gli attori.
- Trasformazione del modello : Scope 3 è un'opportunità per reinventare il tuo modello di business verso una maggiore sostenibilità.
- Creare valore : i co-benefici vanno ben oltre la sola riduzione delle emissioni di carbonio.
Ridurre lo Scope 3 rappresenta sicuramente una sfida complessa, ma è anche una grande opportunità di trasformazione, innovazione e creazione di valore sostenibile per la tua azienda.
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