¿Qué es el balance de carbono y sus diferentes alcances?
Comprender la huella de carbono
La huella de carbono permite evaluar el impacto de una empresa en el clima midiendo todas sus emisiones de gases de efecto invernadero. Esta metodología se utiliza como base para desarrollar un plan de transición a una economía descarbonizada.
Principio para calcular el balance de carbono
El cálculo se basa en cuatro pasos esenciales:
- Lista de actividades inducido por la empresa
- Recopilación de datos Cuantitativo
- Identificación del factor de emisión correspondiente
- Cálculo de huella de carbono Total
Ejemplo de cálculo concreto:
- Recorrido del vehículo: 460 litros de diésel × 3 kg CO2/litro = 1,4 tCO2e
- Compra de ordenadores: 20 ordenadores × 33 kg de CO2e = 0,7 tCO2e
Los 3 ámbitos: clasificación de las emisiones
Alcance 1: emisiones directas
El alcance 1 se refiere a todas las emisiones directas de la empresa:
- Consumo de combustible (combustibles para vehículos, gas de calefacción)
- Emisiones fugitivas (fugas en el aire acondicionado)
- Procesos industriales directos
Alcance 2: emisiones indirectas de energía
El alcance 2 cubre las emisiones indirectas relacionadas con el consumo de energía, principalmente la electricidad comprada por la empresa.
Alcance 3: emisiones indirectas de la cadena de valor
El alcance 3 se divide en dos categorías:
Alcance 3: Upstream:
- Compras de bienes y servicios
- Transporte ascendente
- Viajes de negocios y de casa al trabajo
- Activos fijos
Alcance 3- En sentido descendente:
- Transporte descendente
- Viajes de clientes
- Tratamiento de residuos
- Uso de los productos vendidos
¿Por qué Scope 3 está en el centro de la descarbonización?
Un gran impacto en la huella de carbono
Para la mayoría de las empresas (excluidas las industrias que consumen mucha energía), el alcance 3 representa más del 75% de las emisiones totales. Descuidar este perímetro significa ignorar la mayor parte de su impacto climático.
Esta distribución significa que los alcances 1 y 2, si bien son importantes, representan solo una fracción minoritaria de las emisiones. Por lo tanto, es en el ámbito de aplicación 3 donde se concentra el principal potencial de reducción.
Requisitos reglamentarios en Francia
Desde el Decreto No. 22-982 del 1 de julio de 2022, tras la Convención de los Ciudadanos sobre el Clima, Scope 3 está oficialmente integrado en la huella de carbono de las empresas sujetas a obligaciones de información:
- Empresas con más de 500 empleados (250 en el extranjero)
- Establecimientos públicos con más de 250 empleados
- Autoridades locales con más de 50 000 habitantes
Las regulaciones ahora exigen que se tengan en cuenta las emisiones indirectas significativas, incluso si existe una exención para ciertas organizaciones (se recomienda un alcance 2 mínimo).
¿Cómo se mide el alcance 3? Los desafíos y las soluciones
La complejidad de medir el alcance 3
El principal desafío de Scope 3 radica en la ausencia de datos directos. La empresa no controla estas emisiones y, por lo tanto, debe desarrollar estrategias de estimación fiables.
Cuatro métodos de medición efectivos
1. Solicitud de partes interesadas
Solicite información sobre los GEI directamente a los proveedores estratégicos mediante cuestionarios e intercambios específicos.
2. Uso de ratios base de huella
Utilice factores de emisión genéricos (físicos o monetarios) de Base de impresión para datos faltantes.
3. Factores de emisión sectoriales
Algunos sectores han establecido normas específicas (saneamiento, textiles, textiles, construcción, transporte, agroindustria) que permiten una estimación más precisa.
4. Análisis del ciclo de vida (LCA)
El LCA permite estimar todas las emisiones de un producto, desde su diseño hasta el final de su vida útil. Bases como INIES ya que los materiales de construcción facilitan este enfoque.
Consejos prácticos: prefieren el enfoque físico al enfoque monetario, que induce una mayor incertidumbre sobre los resultados.
Palancas de reducción Scope 3
Actuar sobre las emisiones del transporte
El transporte representa uno de los principales impulsores de la reducción, dividido en cuatro categorías:
Viajes desde casa y trabajo
- Establecimiento de un plan de movilidad para empleadores
- Facilitar el uso compartido del automóvil y la movilidad suave
- Desarrollar el trabajo remoto
- Sensibilizar a los empleados
Viajes de negocios
- Limitar y agrupar viajes
- Elige el tren en lugar del avión
- Adaptar la política de reembolso de gastos
- Ofrecer alternativas a los viajes físicos
Transporte de carga aguas arriba y aguas abajo
- Reducir los volúmenes y las distancias
- Dar prioridad al transporte menos intensivo en carbono
- Confíe en plataformas logísticas optimizadas
- Comparación de las emisiones de GEI de los transportistas
Viajes de visitantes y clientes
- Facilitar el uso de la movilidad blanda
- Optimización de la organización de eventos
Ley sobre la compra de productos y servicios
Sobriedad y esperanza de vida
- Identifique la necesidad correcta (compre menos)
- Teniendo en cuenta el ciclo de vida completo
- Integrar el concepto de reparabilidad
- Evite los artículos desechables
Plan de adquisiciones sostenibles
- Dar prioridad a las etiquetas y certificaciones (agricultura orgánica, FSC, PEFC, etiquetas ecológicas)
- Exigir la trazabilidad de las materias primas
- Introducir criterios de selección de incentivos en los mercados
Recursos y economía circular
- Fomentar la reutilización, la reutilización y la reparación
- Favorecer los materiales de origen biológico y ecológicamente responsables
- Desarrollar el reciclaje
Compromiso del proveedor
- Pregunte a los proveedores de servicios sobre sus emisiones de GEI
- Especificar las cláusulas técnicas en los contratos
- Crea una dinámica de coconstrucción
Actuar sobre los productos y servicios vendidos
Diseño ecológico
- Análisis del ciclo de vida del producto (LCA)
- Sustitución de materiales convencionales por alternativas sostenibles
- Optimice las fases de transporte, uso y final de la vida útil
Economía de funcionalidad
- Repensar la respuesta a las necesidades de los clientes
- Innovar en la función y el uso de los productos
- Desarrollar modelos de intercambio
Mayor vida útil
- Facilitar la reparación y la refabricación
- Diseño de productos sostenibles y escalables
- Ofrezca servicios posventa eficientes
¿Cómo involucra a su cadena de valor?
Creación de nuevas relaciones con los proveedores
La reducción del Alcance 3 requiere una transformación profunda de las relaciones comerciales:
- Cooperación reforzada : pasar de una relación tradicional entre cliente y proveedor a una asociación
- Construcción conjunta de soluciones : involucrar a los proveedores en el diseño de estrategias de descarbonización
- Coinnovación : desarrollar juntos nuevos productos y servicios con bajas emisiones de carbono
Movilización de los equipos internos
La transición hacia una economía baja en carbono concierne a toda la empresa:
- Sensibilizar a todos los empleados sobre los problemas climáticos
- Capacitar a los equipos en buenas prácticas de descarbonización
- Crear una cultura corporativa orientada a la sostenibilidad
- Involucrar a cada departamento en el plan de acción
Adaptación de su modelo de negocio
La descarbonización puede convertirse en un motor de transformación e innovación:
- Reinventando modelos de negocio sostenibles
- Explorando la economía de la funcionalidad
- Desarrolle nuevas ofertas de servicios
- Diferenciarse a través del compromiso climático
Los beneficios colaterales de una estrategia de alcance 3
Más allá de reducir las emisiones, una ambiciosa estrategia de alcance 3 genera múltiples beneficios:
Ventajas comerciales:
- Mayor lealtad de los clientes que son sensibles a los problemas ambientales
- Acceso a nuevas oportunidades de mercado
- Diferenciación competitiva
Ventajas operativas:
- Control de los riesgos físicos relacionados con el cambio climático
- Anticipación de cambios regulatorios
- Protección de la reputación de la empresa
Beneficios humanos:
- Fomentar la lealtad del equipo en torno a un proyecto significativo
- Mayor atractivo para el talento
- Mayor compromiso de los empleados
Ventajas estratégicas:
- Mayor resiliencia ante las crisis
- Innovación impulsada por las restricciones de carbono
- Relaciones sostenibles con el ecosistema
Conclusión: tomar medidas en relación con el alcance 3
El alcance 3 ya no es una opción sino una necesidad para cualquier empresa comprometida con la transición ecológica. Al representar más del 75% de las emisiones, concentra el principal potencial de reducción e innovación.
Puntos clave que hay que recordar:
- Medida para actuar : una huella de carbono completa que incluya el alcance 3 es esencial para identificar las palancas de acción prioritarias.
- Involucre a su cadena de valor : la descarbonización es un proyecto colectivo que requiere la movilización de todos los actores.
- Transformando su modelo : El alcance 3 es una oportunidad para reinventar su modelo de negocio hacia una mayor sostenibilidad.
- Creando valor : los beneficios colaterales van mucho más allá de la reducción de carbono por sí sola.
Reducir el alcance 3 ciertamente representa un desafío complejo, pero también es una gran oportunidad para la transformación, la innovación y la creación de valor sostenible para su negocio.
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