ESG: definizione e sfide per le aziende
ESG si riferisce a tutti i criteri extra-finanziari per valutare il modo in cui un'azienda tiene conto questioni ambientali, sociali e di governance nella sua strategia e nelle sue operazioni.
Inizialmente supportato da investitori responsabili, l'ESG è ora al centro delle normative, come CSRD, SFDR o persino della tassonomia europea, e delle aspettative delle parti interessate. Si distingue come leva ad alte prestazioni sostenibili, ma anche di resilienza, attrattività e innovazione.
I tre pilastri ESG: Ambiente, Sociale, Governance
Pilastro ambientale: misurazione e riduzione del suo impatto
Il pilastro dice Ambientale riguarda tutti gli sforzi compiuti per limitare l'impronta ecologica dell'azienda. In particolare, include:
• emissioni di gas a effetto serra (scope 1, 2, 3),
• Consumo di energia e acqua,
• Gestione dei rifiuti,
• La protezione della biodiversità,
• Adattamento ai cambiamenti climatici.
Uno software ambientale dedicato agli standard normativi consente di raccogliere dati automaticamente, monitorare gli indicatori chiave (KPI) e implementare piani d'azione per il clima coerenti con gli obiettivi di decarbonizzazione.
Pilastro sociale: garantire equità e benessere
Il pilastro Sociale si concentra sugli impatti umani dell'azienda, sia internamente (dipendenti) che esterni (subappaltatori, comunità locali). Copre:
• Condizioni di lavoro e salute e sicurezza,
• Inclusione, diversità e pari opportunità,
• Dialogo sociale e impegno dei dipendenti,
• Rispetto dei diritti umani nella catena del valore.
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Un buon Software ESG aiuta a monitorare gli impegni delle risorse umane, gestire gli indicatori sociali e consolidare i dati di diverse entità o filiali.
Pilastro della governance: gestione etica e trasparente
L'ultimo pilastro, quello chiamato di Governance valuta come viene gestita e gestita l'azienda. In particolare, include:
• La composizione e l'indipendenza del consiglio di amministrazione,
• Trasparenza finanziaria ed extrafinanziaria,
• La lotta alla corruzione,
• gestione del rischio ESG,
• L'integrazione di criteri sostenibili nella strategia.
Ancora una volta, un Software ESG consente di strutturare i processi di governance, monitorare le responsabilità, generare report affidabili e rispondere agli audit.
Perché strutturare la tua strategia ESG con un software dedicato?
L'implementazione di una strategia ESG non può essere improvvisata. Richiede raccogliere dati affidabili, coinvolgere le parti interessate, dare priorità alle questioni materialie produrre report conformi requisiti normativi (CSRD, ESRS...).
Uno Software ESG centralizza l'intero dispositivo:
• Mappatura delle problematiche ESG,
• Monitoraggio degli indicatori,
• piani d'azione,
• Analisi della doppia materialità,
• Pubblicazione del rapporto di sostenibilità.
Soluzioni come Regensy consentono di aumentare l'efficienza, la tracciabilità e la coerenza strategica.
L'adozione di criteri ESG comporta numerosi vantaggi e benefici concreti
1. Attrattività tra gli investitori
I fondi di investimento e le istituzioni finanziarie stanno ora integrando sistematicamente i punteggi ESG nelle loro decisioni. Un'azienda impegnata su questi argomenti ispira maggiore fiducia e credibilità, il che facilita accesso ai finanziamenti e rafforza il valore percepito.
2. Riduzione del rischio
I criteri ESG consentono dianticipare i rischi emergenti: carenza di risorse, tensioni sociali, non conformità normativa, danni alla reputazione... Conoscerli meglio significa prevenirli meglio. Una strategia ESG ben strutturata funge da scudo operativo e strategico.
3. Reputazione e employer brand
Essere percepiti come un'azienda responsabile migliora l'immagine del marchio, attrae talenti e fidelizza i dipendenti. In un momento in cui le aspettative dei consumatori e dei dipendenti stanno cambiando, ESG sta diventando un vettore di differenziazione e attrattiva.
4. Conformità ai requisiti normativi
Gli obblighi ESG (CSRD, CS3D, taxonomy, duty of care, ecc.) si moltiplicano e si evolvono costantemente. L'anticipazione di questi cambiamenti normativi consente di mantenere la conformità, evitare sanzioni e limitare gli sforzi correttivi. Un approccio proattivo garantisce un transizione graduale alla rendicontazione extra-finanziaria standardizzata e alla gestione integrata.
ESG: verso una gestione integrata della performance sostenibile
L'integrazione dei criteri ESG sta trasformando profondamente il modo in cui le aziende pensano alla performance. Non si tratta più solo di redditività, ma di un contributo sostenibile.
Al crocevia di questioni finanziarie, umane e ambientali, l'ESG sta diventando un quadro di strutturazione, portando resilienza, fiducia e trasformazione. Con gli strumenti giusti e il metodo giusto, ogni organizzazione può trasformare i propri impegni in leve concrete di impatto positivo.
