Cadena de valor: mapee sus impactos y gestione su responsabilidad
Pour les PME/ETI souhaitant structurer une première cartographie
La cadena de valor: ¿qué es?
El módulo Cadena de valor de Regensy le permite identificar, mapear y estructurar las principales actividades de su empresa según su posición en la creación de valor. De hecho, es aquí donde se deben considerar todos los eslabones de su actividad, integrando a sus socios, proveedores, subcontratistas y partes interesadas. Adopte una visión clara y personalizada de toda su cadena de valor ascendente, internas y descendente.
Se trata de un paso indispensable en cualquier iniciativa de RSE o cumplimiento ESG, en particular en el marco de la CSRD o de marcos de referencia como la Taxonomía Verde, las GRI, o los ESRS (ESRS 1 & 2, E1, S1-S4, G1).
Es el punto de partida estratégico para:
- Identificar los impactos ambientales, sociales y de gobernanza relacionados con su actividad.
- Involucrar a sus partes interesadas internas y externas.
- Realizar un análisis de doble materialidad pertinente.
- Alinear sus prioridades con los marcos de referencia europeos (CSRD, ESRS).
Interés en un enfoque ESG: ¿por qué?
Una cartografía bien estructurada de su cadena de valor es indispensable para:
Anticipar los riesgos:
Identifique las zonas de vulnerabilidad en su cadena de suministro, sus procesos o sus relaciones comerciales.
Responder a los requisitos reglamentarios:
Alíñese con la CSRD, los ESRS o las guías sectoriales GRI con total conformidad.
Unir a sus partes interesadas:
Adopte una visión sistémica de sus impactos directos e indirectos para dirigir una estrategia de RSC alineada con sus desafíos reales.
Reforzar su credibilidad:
Aporte pruebas de un trabajo estructurado y documentado en sus declaraciones de sostenibilidad, informes no financieros o licitaciones.
Software de mapeo de la cadena de valor: ¿cómo funciona?
1. Identificación y segmentación de la cadena de valor
Gracias a una interfaz intuitiva, estructura sus actividades según sus realidades sobre el terreno: compras, producción, logística, distribución, servicios, partes interesadas internas/externas. Su cadena de valor se estructura en la herramienta en 3 bloques :
- Aguas arriba (ej. marketing, aprovisionamiento)
- Interna (ej. producción, soporte al cliente, recursos humanos)
- Aguas abajo (ej. sistemas de información, compras)
Visualiza, añade o modifica fácilmente los eslabones a través de una interfaz sencilla y jerarquizada.
2. Mapeo de impactos: un vínculo directo con sus desafíos ESG
Cada actividad puede vincularse a desafíos específicos, riesgos y oportunidades ESG, o a indicadores de rendimiento. La herramienta se convierte así en la columna vertebral de su gestión.
3. Evaluación y priorización
Una cuadrícula de análisis permiteevaluar la intensidad, la probabilidad y la criticidad de los impactos en toda la cadena de valor. Puede priorizar sus áreas de acción. Asocie a los colaboradores a cada eslabón, invite a sus partes interesadas a enriquecer la reflexión y obtenga un mapa compartido, evolutivo y auditable.
4. Integración en el análisis de doble materialidad
Los elementos de este módulo están conectados nativamente al módulo de Doble Materialidad para una gestión integrada de los desafíos significativos.
¿Por qué elegir nuestra solución Regensy para analizar su cadena de valor?
- Estructura visual clara e intuitiva : categorización ascendente / interna / descendente, arrastrar y soltar, clasificación simplificada
- Nativamente interconectado a todos los módulos con los análisis de doble materialidad y los IRO
- Alineación con los marcos de referencia europeos (CSRD, ESRS, GRI, taxonomía verde), con modelos sectoriales integrados
- Personalizable según su sector, sus ubicaciones, su estrategia
- Seguro y conforme con el RGPD, sus datos sensibles están alojados en Europa
Un acompañamiento 100% personalizado, adaptado a su nivel de madurez ESG
Regensy se adapta a diferentes niveles de madurez y a distintos perfiles:
- Descubrir el recorrido Start → Para PYMES/ETIs que deseen estructurar una primera cartografía
- Explorar el recorrido Autonomy → Para grandes empresas en cumplimiento con la CSRD
- Ver el recorrido Expert → Para consultores y direcciones ESG que quieran ir más rápido, más lejos
Start
Pour les PME/ETI souhaitant structurer une première cartographie
- Cartographie de la chaîne de valeur
- Analyse de double matérialité simplifiée
- Benchmark sectoriel des impacts, risques et opportunités
- Collecte de donées ESG selon le modèle VSME
- Générateur de plans d'action alignés avec vos enjeux
Autonomy
Pour les grandes entreprises en conformité CSRD
- Chaîne de valeur détaillé et modélisable
- Double matérialité conforme aux normes ESRS
- Benchmark sectoriels des IRO
- Collecte de plans d'action intégré
- Pilotage des indicateurs de durabilité
- Workflow de validation pour sécuriser les étapes
- Vision multi-entités pour un pilotage consolidé
Expert
Pour les consultants et directions ESG qui veulent aller plus loin
- Accès multi-entités pour gérer plusieurs clients ou filiales
- Outils d'analyse avancée : pondérations, scoring, suivi d'avancement
- Modèles personnalisables VSME & ESRS
- Préparation à l'audit avec historique, justificatifs et documentation traçable