Module pilotage - Objectifs et indicateurs

Indicateurs de suivi qualité ISO 9001 :
pilotez vos KPI QHSE avec Symalean

Les normes ISO dictent le rythme de l'amélioration continue. En effet, les entreprises ont besoin d'outils performants pour transformer leurs ambitions en résultats concrets. Notre solution Dyo by Symalean, pensée pour simplifier votre démarche QHSE, vous accompagne de la définition des objectifs stratégiques au suivi des indicateurs et KPI QHSE opérationnels, tout en favorisant l'implication de vos équipes.

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Pourquoi suivre des indicateurs qualité dans votre stratégie QHSE ?

Un indicateur n’est pas qu'un simple chiffre. Il constitue un élément de mesure essentiel de l'efficacité de votre démarche d'amélioration continue, de vos actions et de votre activité globale. Qu'il s'agisse d'un indicateur de suivi de projet, d'un KPI de performance, ou d'indicateurs QHSE spécifiques à votre secteur d'activité, Dyo vous permet de centraliser et de visualiser toutes vos données.

Les indicateurs de suivi qualité sont des leviers clés pour piloter l’efficacité de vos processus, détecter les écarts, anticiper les risques et mobiliser vos équipes autour d’objectifs mesurables. Ils sont également indispensables pour répondre aux exigences normatives (ISO 9001, 14001, 45001) et renforcer votre système de management QHSE.

Comment structurer vos objectifs et indicateurs qualité dans Dyo ?

Notre logiciel QHSE Dyo vous permet de construire une architecture claire entre vos objectifs stratégiques, opérationnels et les indicateurs associés.

Chaque indicateur peut être rattaché à un domaine (Qualité, Sécurité, Environnement, RSE) et suivi en temps réel grâce à des tableaux de bord dynamiques, comparatifs et exportables.

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Définir vos objectifs QHSE de manière stratégique

Les objectifs stratégiques sont déclinés de la politique QHSE et sont affectés au domaine ciblé. Dyo permet d’intégrer les axes stratégiques et d’y associer des objectifs opérationnels.

Chaque objectif opérationnel intègre un domaine (QHSE) et peut être rattaché à un ou plusieurs objectifs stratégiques. Afin de suivre son évolution, un suivi du plan d’actions associé est réalisé.