Pourquoi faire de la RSE ?
Des appels d’offres de plus en plus exigeants
Depuis 2019, le Pacte Vert européen soutient les efforts mondiaux pour un avenir plus respectueux de l’environnement. L’un de ses principaux objectifs est d’atteindre la neutralité carbone en Europe d’ici 2050.
Ce plan ambitieux implique des changements profonds dans tous les secteurs. Pour les entreprises, il prévoit des mesures spécifiques, telles que la taxation des sociétés les plus polluantes. S’engager dans une démarche de responsabilité sociétale (RSE), même en tant que TPE ou PME, contribue positivement à ces résolutions et participe au mieux vivre de tous.
C'est ainsi que de plus en plus d’entreprises incluent un critère RSE obligatoire dans leurs appels d’offres. De nombreux appels d'offres B2B intègrent une pondération RSE allant de 10 à 20 % de la note finale.
Sans démarche RSE structurée, une PME peut donc être écartée dès la phase de candidature, quel que soit son prix ou la qualité de son offre.
De la contrainte à l’opportunité
— Croissance : accès à de nouveaux marchés.
— Performance : économies (énergie, logistique, turnover).
— Attraction client : transparence et confiance renforcées.
Exemple concret : investissez moins de 1000 € pour formaliser votre stratégie RSE. Résultat : accès immédiat à des appels d'offres stratégiques, avec un ROI potentiel de plusieurs dizaines de milliers d’euros.
Stratégie RSE et stratégie ESG : quelle différence ?
La stratégie RSE repose sur une démarche volontaire, adaptée à la taille et aux moyens de l’entreprise.
La stratégie ESG, elle, est plus contraignante : elle s’inscrit dans un cadre réglementaire (CSRD, taxonomie, ESRS) et concerne en priorité les grandes entreprises.
Ainsi, pour les TPE/PME, l’enjeu est d’anticiper. Formaliser une démarche RSE dès aujourd’hui permet de préparer le terrain pour les futures exigences ESG.
Comment structurer sa stratégie RSE ?
1. Cartographier ses enjeux
Identifier les impacts sociaux, environnementaux et de gouvernance, liés à son activité.
2. Définir un plan d’action réaliste
Privilégier des actions concrètes et mesurables (énergie, mobilité, RH, achats responsables…).
3. Suivre et formaliser ses engagements
Un reporting clair, même simple, permet de valoriser ses actions auprès des clients, partenaires et donneurs d’ordres.
Regensy : un logiciel RSE pensé pour les PME
Avec Regensy, Symalean propose une solution SaaS qui s’adapte à la typologie et au secteur de chaque entreprise :
— Intégration spécifique dédiée à la VSME : idéal pour une démarche volontaire adaptée aux PME non assujetties à la CSRD.
— Paramétrage personnalisé : l’outil s’adapte à votre entreprise (secteur d’activité, etc.)
— Anticipation réglementaire : Regensy intègre déjà les référentiels européens pour préparer les futures obligations ESG.
👉 En clair : un logiciel RSE qui transforme vos engagements en avantage compétitif durable.
En résumé : RSE et business, un duo gagnant
La RSE n’est plus une option, c’est une condition d’accès à de nombreux marchés.
Une stratégie RSE bien formalisée = un avantage décisif face à vos concurrents.
Avec Regensy, vous structurez vos engagements simplement, tout en préparant l’avenir réglementaire.
Et si vous transformiez votre stratégie RSE en levier de croissance ?
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