Dyo by Symalean : le logiciel pour cartographier vos processus
Optimisez votre performance globale avec notre module de pilotage : enquêtes, revues et processus au cœur de votre stratégie.
Pour une gestion optimale de votre système de management, notre module Pilotage offre des fonctionnalités complètes pour les examens de processus et de gestion. Mesurez la satisfaction de vos parties prenantes avec des enquêtes personnalisées, organisez et suivez efficacement vos revues de direction et vos revues de processus ; et cartographiez vos processus métier pour une performance accrue.
La performance d'une entreprise repose sur sa capacité à s'adapter et à s'améliorer continuellement. Dyo by Symalean vous propose une suite complète d'outils pour mesurer la satisfaction de vos parties prenantes, organiser vos revues de direction et revues de processus, et cartographier vos processus métier avec notre logiciel cartographie des processus. Découvrez comment ces fonctionnalités peuvent transformer votre système de management en un véritable levier de croissance.
Optimisez vos opérations avec notre logiciel cartographie des processus
Notre logiciel cartographie des processus offre une solution complète pour visualiser, analyser et améliorer vos flux de travail.
Il facilite la revue de processus, la revue de direction et la cartographie des processus métier, vous permettant d'identifier les axes d'amélioration et d'optimiser votre performance globale.
Symalean : le logiciel pour maîtriser vos revues de processus et de direction
La satisfaction de vos clients, collaborateurs et fournisseurs est un indicateur clé de votre performance. C’est pourquoi Dyo by Symalean a développé cette fonctionnalité
Créez des enquêtes surmesure, diffusez-les facilement, analysez les résultats en temps réel, mettez en place des actions ciblées et suivez l'évolution de la satisfaction pour une amélioration continue
💡Découvrez comment gérer vos revues et cartographier vos processus sur notre logiciel de pilotage QHSE
Les principales fonctionnalités pour cartographier vos revues de processus
Révolutionnez votre système de management de la santé et de la sécurité au travail grâce à la fonctionnalité revues de processus de notre module pilotage.
Registre et planification des revues de processus
Le registre assure le suivi de la planification et la mise en place des revues. Un diagramme de Gantt est disponible pour visualiser la planification des revues.
Plan de revue
La planification des revues est effectuée avec un plan de revue qui intègre le type, l’objectif et les processus concernés, mais aussi les responsables, les organisateurs et les participants.
Rapport de revue et de diffusion
L’utilisateur pourra transformer les rapports en “rapports types”. Assurez le bon déroulement de vos revues grâce à des alertes qui informent en temps réel toutes les parties prenantes afin de garantir une préparation optimale de la revue. L’onglet diffusion permet d ’envoyer les revues par mail au format PDF.
Lien avec le plan d'actions de votre organisation
Pilotez et suivez les actions préventives / correctives mentionnées lors de vos revues de direction. Ces actions sont directement intégrées dans le plan d’actions global de notre logiciel de cartographie des processus pour garantir leur mise en œuvre et leur suivi. Retrouvez toutes vos actions de manière centralisées sur une seule et même solution unique.
Cartographiez vos processus métiers avec notre logiciel cartographie des processus
Dyo by Symalean est le logiciel idéal pour cartographie de vos processus.
Notre logiciel cartographie des processus vous offre une vision claire de vos opérations, facilite la revue de processus et vous aide à améliorer continuellement votre performance. Il est conçu pour être un outil indispensable pour toute organisation souhaitant optimiser ses opérations et sa gestion de la qualité, y compris pour la mise en place d'une cartographie des processus ISO 9001.
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Visualisez, analysez et optimisez vos processus métiers
Accédez à des fiches processus détaillées : centralisez toutes les informations clés (objectifs, indicateurs, risques, ressources, etc.).
Analysez les interactions entre les processus : identifiez les dépendances et optimisez les flux de travail.
Suivez la performance des processus : utilisez des indicateurs clés (KPI) pour mesurer l'efficacité.